7月24日上午，集团召开司库体系建设启动会。集团党委书记、董事长李航出席会议并讲话，恒丰银行党委委员、副行长白雨石参加会议并致辞，集团党委常委、副总经理刘钦参加会议，集团财务总监徐建忠主持会议。

李航指出，要切实提高站位，充分认识到司库体系建设是落实上级决策部署的重要举措，是建设世界一流企业的应有之义，是加快财务数智化转型、打造一流财务管理体系的现实需要，深入贯彻落实省委、省政府的工作要求，切实增强主动性、责任感和紧迫感，扎实做好各项工作，全面提升资金运营管理效率，有效防范财务风险，更好服务保障集团健康、可持续、高质量发展。

李航强调，要坚持统筹推进，准确把握司库体系建设的重点任务。要抓好总体规划，紧密结合集团发展战略、行业特点、业务布局和资金管理模式，着力从建设目标、管理机制、制度规范、信息系统、实施路径等方面，全面做好司库体系建设顶层设计和中长期规划，注重加强组织、流程、数据、技术、人才等要素统筹和协同创新，真正做到高标准起步、高水平设计、高质量建设、高效率运行，确保资金等金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”。要抓好实施重点，把银行账户、资金结算等操作类业务和资金集中、资金预算等运营类业务作为司库管理的重点，把防范资金风险作为资金管理的重中之重，按照“统一管理、分级授权”和“事权财权分离”等原则，规范资金管理内控流程，全面防范合规性风险、流动性风险等风险，牢牢守住安全发展的底线。要抓好平台建设，充分借鉴国内外先进司库建设经验，做好司库信息系统的规划设计、软硬件开发、运行维护和安全保密等工作，加大5G、大数据、云计算、物联网等现代信息技术的创新应用力度，实现全集团“一张网、一个库、一个池”，确保技术先进、架构科学、功能强大、运行可靠、安全可控。

李航要求，要精心组织实施，坚决打好打赢司库体系建设攻坚战。要强化组织领导、压紧压实责任，把司库体系建设作为“一把手”工程，确保司库体系按时建成、高效运行。要明确职能边界、优化工作机制，构建总部统筹、平台实施、基层执行“三位一体”的司库管理组织。要坚持挂图作战、高效有序推进，严格按照“基础建设、优化提升、价值挖掘”三个阶段目标要求，高效有序推进建设工作，确保11月底全面上线运行功能完善的司库信息系统，不断优化、持续提升，推动司库体系建设不断取得新成效。

白雨石在致辞中表示，作为双方战略合作的重要内容，恒丰银行将坚定信心决心，抽调精干力量，全力以赴推进司库体系合作建设项目，确保如期完成系统上线运行。保持经常性沟通交流，拓展深层次务实合作，努力为集团提供更多更优质的综合金融服务，携手开创合作共赢发展新局面，打造省属企业相互赋能的模范样板。